黨委2020年度工作報告摘要：

一、2020年工作回顧

（一）主要經濟指標完成情況

 利潤總額實現5715萬元，同比減少2834萬元，減幅33.15%。

以上數據為2020年及2019年報表數據對比，2020年較2019年合并范圍有改變。

（二）主要工作開展情況

一是主動作為，積極推動混改工作

二是勇于擔當，全面壓實防控責任

三是化危為機，生產經營企穩回升

四是把握機遇，重點項目有序推進

五是提高站位，全力做好整改落實 

六是注重實效，推進“四大”集團建設

七是各司其職，落實安全穩定工作

八是聯系實際，鞏固加強黨的建設

二、存在的問題

一是思想政治工作不到位。二是管理基礎工作漏點多。三是經營創新工作方法少。

三、2021年工作部署

總的指導思想是，緊緊圍繞“十四五”規劃，學習貫徹中央經濟工作會議和市委、市政府全會精神，堅持穩中求進工作總基調，以黨的建設為引領，推進集團反向混改，發掘潛力、釋放紅利、提升競爭力。主要經濟指標是，收入增長15%，利潤增長6% 。

（一）以黨建為統領，鞏固巡察整改成果

（二）圍繞主導產業，推進集團改革創新

（三）建設數字集團，服務高質量新動能 

（四）對標一流企業，全面提升管理水平 

（五）選用一流人才，助力振興發展大計

（六）講好副食故事，傳承發展百年基業 

董事會2020年度工作報告摘要：

一、2020年工作總結

（一）機構設置

進一步完善國有企業法人治理結構，加強董事會建設，實現了外部董事占多數。目前，集團董事會由9人組成。其中，董事長1人、外部董事5人、董事3人。

（二）制度建設

建立完善了包括《董事會管理制度》《董事會會議制度》《董事會決策制度》等更加清晰、明確的制度清單和流程。

（三）履職情況

2020年，集團共召開董事會會議20次，其中定期會議1次，臨時會議19次；會議審議事項32項，形成決議14個。

（四）主要決策和取得成績

依照《沈陽市市屬國有企業混合所有制改制操作指引》（沈國改發〔2019〕1號）文件內容，集團擬定了混改預案報告，并于2020年6月4日，通過董事會會議審議。

（五）董事會決議報市國資委備案情況

2020年通過三重一大平臺，共報備重要決策16項。

（六）存在的主要問題

董事會剛剛實現外部董事占多數，需進一步提升董事會決策水平，增強董事會的獨立性，并不斷加強服務外部董事的水平。

二、2021年工作部署

（一）圍繞主導產業，推進集團改革創新

（二）建設數字集團，服務高質量新動能 

（三）對標一流企業，全面提升管理水平 

（四）選用一流人才，助力振興發展大計

（五）講好副食故事，傳承發展百年基業

監事會2020年度工作報告摘要：

一、監事會成員情況

目前，集團有在職監事3人，其中2名集團監事，1名職工監事。

二、2020年重點工作

1.督查集團經營活動，規范企業運作

2.檢查集團內控制度，完善體系建設

3.審查集團經濟合同，規范合同管理

4.跟蹤集團重要事項，落實填報工作

5.推動集團完善機制，建立防控方案

三、2021年工作計劃

1.建設數字體系，提升智慧監督能力

2.開展專項審計，促進企業規范運營

3.加強走訪調研，及時發現提示風險